Ter um negócio próprio é o grande sonho de muitos brasileiros. Mas com uma economia desgastada, crises políticas e tudo mais, será mesmo que este é o momento de empreender? Quais são os principais desafios e oportunidades para se empreender no Brasil?
Quem não sonha em ter seu negócio próprio? Ainda mais em momentos de crise, desemprego e economia estagnada, muitos homens e mulheres parte para este vasto campo do empreendedorismo.
Os motivos são geralmente óbvios: alcançar uma melhor condição financeira, bem como sua estabilidade e deixar de ser empregado, sendo seu próprio chefe. O desemprego também é outro fator para o empreendedorismo, onde muitos visualizam grandes oportunidades de negócio.
No entanto, as coisas não são bem assim, como um conto de fadas. Segundo reportagem do G1.Economia, o número de brasileiros com um negócio estabelecido há pelo menos 3,5 anos desabou de 22,3 milhões em 2019 para 12 milhões em 2020.
Por outro lado, aumentou o número de empreendedores iniciais, que abrem um pequeno negócio 'por necessidade', em razão principalmente do desemprego. Seja como for, ter seu próprio negócio abre duas vertentes possíveis:
1. Os riscos e desafios que terão que ser enfrentados.
2. Os benefícios financeiros observados se o seu negócio decolar.
O mais importante é verdadeiramente identificar oportunidades de negócio, bem como observar bem o momento em que se pretende empreender, a nível de economia e perspectivas de mercado para o seu nicho em específico.
Aqui, neste post, coloquei alguns pontos que julgo importantes serem observados antes de dar o pontapé inicial e também coloquei algumas dicas importantes que precisam ser também observadas antes desse pontapé. Confira.
Tenha Sua Ideia bem Amadurecida Antes de Abrir seu Negócio
Quando pensamos em ter um negócio próprio, geralmente tentamos observar (ou até adivinhar) o que realmente é rentável naquele exato momento, considerando o mercado (tanto em serviços como em produtos).
Esse pensamento não está de todo errado, mas, por outro lado, você precisa observar também se gosta daquilo que vai comercializar. Ninguém vai para frente sem paixão pela atividade que exerce.
E quando falo em paixão não quero dizer, necessariamente, conhecimento. Se você tiver os dois, ótimo, tudo de bom. Todavia, se gosta do que vai fazer, o conhecimento pode ser facilmente adquirido, sem problema algum.
Tudo começa com aquela grande e genial ideia e, logo em seguida, surgem dúvidas comuns:
Será que tem mercado consumidor para esta ideia?
Quais as dificuldades de planejamento inicial que irei enfrentar?
Será que consigo me adaptar a este negócio?
Qual o custo de execução desta ideia?
E muitas outras questões relacionadas.
O que é preciso ter em mente é que não existe uma ideia infalível e que garanta total sucesso. Mesmo que você seja inventor e crie um produto fantástico, inovador, promissor, etc., por exemplo, se não cuidar bem do seu empreendimento, seu produto (e seu negócio) tendem ao fracasso.
Por isso quando falo em “amadurecer a ideia” estou me referindo a busca de informações básicas e necessárias sobre o seu possível negócio, como:
Pesquisas de mercado
Capital mínimo necessário para o empreendimento
Testes de laboratório (caso seja um produto novo e inexistente no mercado)
Análise de público consumidor (por que as pessoas vão precisar do seu produto ou serviço?)
Canais de divulgação do seu produto ou serviço
Riscos de mercado (tecnológico, regulatório e de execução)
Se precisará de colaboradores ou não.
Sua ideia é escalável? (tem alto potencial de crescimento?)
Análise da concorrência, entre outros.
Depois de Amadurecer a Ideia, Quais os Próximos Passos?
Os próximos passos se resumem, basicamente, em uma única palavra: Planejamento. Você precisa ter um bom plano de negócios antes de começar, efetivamente, a atuar em seu novo empreendimento. Aqui vale o velho ditado: a pressa é inimiga da perfeição.
Definir os objetivos, o capital necessário, provisionamento deste capital (de onde ele virá?), a análise do mercado e concorrência, marketing, documentação e legalização de sua empresa e a análise de tudo que a mesma irá oferecer são pontos cruciais que precisam ser observados.
O plano de negócios será o momento em que o empreendedor irá definir se sua ideia tem realmente potencial de se tornar um bom negócio ou se é inviável. A parte de implantação define muito se este seu empreendimento será de sucesso ou não.
Diante de uma economia cada vez mais instável e com recursos relativamente escassos, além de fatores externos influenciadores, como a própria pandemia, por exemplo, é necessário que todas as análises de perspectivas sejam bem feitas neste seu planejamento.
Não poupe papel neste momento e considere todos os pontos e etapas possíveis. O plano de negócio será a raiz que indicará o sucesso de seu empreendimento (ou não).
Outro ponto crucial é ter pleno conhecimento do seu negócio. Este conhecimento se baseia em três etapas primordiais:
Conhecer bem o seu produto (qual sua destinação, necessidade, etc.) ou serviço
Conhecer muito bem o seu público consumidor (o que ele espera ou busca em seu produto ou serviço? Qual a sua necessidade?)
Conhecer bem o mercado (se está aquecido, quais possíveis diferenciais que podem ser aplicados, riscos, o que a concorrência tem feito, etc.).
Você Precisa Ficar Conhecido
De nada adianta um negócio super promissor, inovador e com grande potencial de crescimento se o que você vende (serviços ou produtos) não for de conhecimento de seu público.
Nas décadas de 70/80 e até 90, pensar em marketing era pensar em volumosas quantias de dinheiro e campanhas gigantescas para se alcançar o objetivo proposto.
Com o advento da tecnologia e do marketing digital, isso tudo mudou. Hoje, de uma grande e próspera empresa à lojinha da esquina, o marketing é quase que obrigatório, como forma de propagar o seu negócio.
Além disso, a internet propicia grandes possibilidades de expansão, afinal, você consegue através dela alcançar consumidores a título mundial, mesmo considerando aqui a alta também de sua concorrência.
O que vale são seus diferenciais e a forma como você consegue chegar até o seu público alvo (prováveis consumidores). E o custo do marketing digital é imensamente menor que este “marketing” de décadas atrás.
Deste modo, procure sempre contar com a ajuda de profissionais da área. Não sai propagando seu negócio com os costumeiros posts nas redes sociais, pois pode ser um “tiro no pé”.
Marketing exige também planejamento, estratégia, objetivos bem definidos e os mecanismos e ferramentas necessários para alcança-lo.
Links Úteis
Abaixo relacionei alguns links úteis com mais informações sobre empreendedorismo, marketing, cursos, etc., que podem lhe ser úteis tanto para o seu planejamento como para a execução do seu negócio. Confira:
Vale a Pena Ter um Negócio Próprio?
Eu não poderia encerrar este material sem responder à esta pergunta. Posso afirmar que se você fizer todos os estudos necessários da viabilidade de seu negócio (ou ideia, amadurecendo-a), ter um bom planejamento e o capital necessário, vale a pena sim!
Antes de tudo, não pense que ao se tornar um empreendedor e ser dono do seu próprio negócio (o chefe, por assim dizer) terá sempre “sombra e água fresca”, porque não é bem assim.
Ser um empreendedor é ficar constantemente atento ao seu negócio, perceber e vencer possíveis desafios, ajustes aqui e ali, novos investimentos, entre tantos outros fatores ligados ao seu empreendimento.
Mesmo grandes e conceituados empreendedores ainda precisam ficar atentos ao seu negócio. Sabe aquele outro ditado muito importante e que cabe perfeitamente aqui, que diz “o olho do dono é que engorda o gado”? Pois é bem assim!