Dizem que todo mundo tem um dom e isto deve ter um pouco de verdade. A partir de um dom natural, é comum que as pessoas tendam a desenvolvê-lo. Mas só o dom é suficiente para se obter sucesso profissional e/ou pessoal?
Você, empreendedor, que sabe bem como desenvolver seu negócio (seja um fabricante, comerciante, serviços, etc.) acredita que, por ser bom no que faz, basta para que seu empreendimento tenha o sucesso que você espera?
Pois eu te digo, de antemão, que ter um dom nato não é o bastante para se obter o sucesso almejado. Obviamente, saber fazer algo bem e vindo de uma origem natural, nata, já adianta e bastante o caminho.
No entanto, isto não basta. O que dizer de um violeiro que, apenas ouvindo outros tocarem, começa a tocar o instrumento com certa maestria. Todavia, este mesmo violeiro não pode ser comparado à um outro que tenha estudado a matéria, que conheça bem notas musicais e as características do instrumento.
Muitos empreendedores tendem a acreditar que, por serem bons naquilo que fazem, é o suficiente para abrirem o seu negócio e, por consequência deste dom natural, obterem o sucesso empresarial. Mas não é bem assim.
Então, o que este mesmo empreendedor precisa mais, além do próprio dom? Vamos discutir o assunto?
Como Ser um Empreendedor de Sucesso?
Partindo da premissa de que você já tem um dom nato:
Sabe tudo sobre mecânica de automóveis e gosta do assunto;
Sabe cozinhar como ninguém, tanto doces como salgados;
É bom de conversa, consegue negociar bem;
Toca violão e até outros instrumentos e pode, quem sabe, ensinar outros;
Escreve muito bem e pode, quem sabe, escrever um livro ou ensinar gramática/português;
Adora pintar, encenar, falar com o público, e tantos outros dons naturais possíveis.
Voltamos à pergunta do início deste artigo: ter estes dons todos já garante que seu negócio dará certo?
Veja o que Rodrigo Chung diz a respeito de ser bom no que faz:
“Ser bom não é suficiente. Seja o seu melhor.
Apenas os melhores são lembrados pelo aquilo que fazem ou fizeram.
Para ser o melhor é preciso amar o que faz.”
E é bem isso! Se a sua ideia é ter um negócio próprio, baseado pura e simplesmente em seus dons naturais, fique atento, porque isso não é o bastante.
Um empreendimento qualquer exige muito conhecimento sobre a matéria, sobre o mercado, o seu nicho de atuação, questões legais, contábeis e financeiras, relações humanas e tantos outros pontos que precisam ser levados em consideração.
E quando digo “levar em consideração” me refiro a desenvolver a matéria. Em outras palavras, todo e qualquer dom precisa, inevitavelmente, de acréscimo de conhecimento, de desenvolvimento.
Lembra do violeiro? Então, se este estudar música, aprender mais sobre os recursos musicais do seu instrumento (e até de outros), se aperfeiçoar, enfim, será um músico profissional que gosta de tocar violão.
A partir daí, seu dom nato será mais que reconhecido, será enobrecido e, naturalmente, este violeiro engrandecerá as músicas que já tocava antes com certa maestria e poderá, inclusive, ensinar outros a tocarem.
Este é sentido das coisas: aprender para se aperfeiçoar e ser o melhor, amar o que faz.
Se Não Tenho o Dom, Consigo Obter Sucesso em Meu Empreendimento?
Como dito ter um dom nato já adianta uma boa parte do caminho: basta desenvolver esta qualidade natural que o sucesso estará logo ali. Mas nem sempre é assim e não podemos confundir “gostar de uma coisa” e ter o “dom para uma coisa”.
É possível que você goste de música, adore violão, mas não consiga tocá-lo apenas ouvindo e vendo outras pessoas tocarem. Você precisará aprender como tocar este nobre instrumento e, a partir daí, desenvolver suas aptidões para ser um tocador de violão e, porque não, um músico profissional.
Isto posto, já está respondida à pergunta inicial: é sim possível ter sucesso em seu empreendimento mesmo que você não tenha aquele dom vindo do berço. Mas é preciso, fundamentalmente, gostar do que faz.
Como Empreendedor, Que Aptidões Preciso Desenvolver?
Estamos falando de empreendedorismo. Assim sendo, ainda seguindo o exemplo de um violeiro, se esta pessoa já tinha o dom, o desenvolveu, estudou e se tornou músico, ele é um “profissional da música”.
Se a mesma pessoa pretender abrir uma escola de música, por exemplo, os conhecimentos musicais e sobre o violão adquiridos não serão suficientes. Empreendedorismo requer inúmeros outros conhecimentos, técnicos ou não, muito além de um dom natural já desenvolvido.
Abaixo, vou citar 4 habilidades que julgo que todo e qualquer empreendedor precise desenvolver para ter chances de sucesso em seu negócio. Confira:
1º. Pensamento Crítico
Para ser empreendedor você já deve saber, antecipadamente, que terá que tomar diversas decisões, muitas delas sob pressão, inclusive. O pensamento crítico é uma habilidade que se tornou fundamental para um líder, exatamente para que este possa melhor avaliar as consequências de suas decisões.
O pensamento crítico é um pensamento autodisciplinado que tenta elevar o seu raciocínio para o mais alto nível possível.
2º. Criatividade
Muita, mas muita criatividade. Podemos dizer que no empreendedorismo criativo, o diferencial competitivo do empreendedor é exatamente a forma de usar a sua mente e a criatividade para obter lucro e sucesso no seu empreendimento.
Nem tudo são regras absolutas. A criatividade atrelada à imaginação consegue criar modelos de negócios verdadeiramente inovadores, frente às próprias exigências dos novos consumidores da atualidade.
O marketing de conteúdo, por exemplo, consegue levar uma linguagem mais apropriada para este seu público alvo e desenvolver, com excelência, toda a sua criatividade.
3º. Inteligência Emocional
Se eu te perguntar agora se você consegue trabalhar ou desenvolver qualquer tarefa sob extrema pressão, qual seria a sua resposta? Não é fácil não. Trabalhar sob pressão requer muita inteligência emocional e um exercício mental constante.
Sabe-se que a maior doença da atualidade é a depressão e está em 3° lugar de maior motivo para afastamento de funcionários do trabalho, em diversos níveis organizacionais.
Assim sendo, além de olhar a si próprio, você também precisará ficar atento à saúde mental do seu time, para que tudo corra como o esperado. Isto é inteligência emocional.
É fundamental entender como estimular da melhor forma possível a si mesmo e ao seu time, ter empatia e buscar ferramentas e treinamentos que possam vir a desenvolver todas as habilidades emocionais necessárias para cada um dentro da empresa.
Se você é um empreendedor sem time, precisa ficar atento também à esta questão, para não se auto desestimular e/ou avaliar negócios incorretamente, prejudicando seu empreendimento.
4º. Flexibilidade Cognitiva
Você sabe o que é? A flexibilidade cognitiva nada mais é do que a plena capacidade de pensar de uma maneira diferente (fora da caixa) em busca de soluções menos óbvias.
E porque você, como empreendedor, precisa desenvolver esta habilidade? Porque ela será muito importante na tomada de decisões e poderá, muitas vezes, nortear o seu empreendimento para o sucesso ou o fracasso.
Em outras palavras, é entender o problema e não apostar todas as suas fichas nas soluções mais óbvias. Busque alternativas ainda não consideradas porque, se não puderem entregar a melhor solução, poderão no mínimo evidenciar qual das “soluções óbvias” é a melhor.
O que você acha de tudo isso? Concorda, não concorda, tem sugestão, crítica? Deixa seu comentário e compartilha, se gostou.